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更新時(shí)間:2025.05.11
房產(chǎn)管理處2019年工作總結(jié)及2019年工作打算_模板

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房產(chǎn)管理處 2019 年工作總結(jié)及 2019 年工作打算 _模板 房 產(chǎn) 管 理 處 二 OO 六年工作總結(jié)及二 OO 七年工作打算 今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切 配合,嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署, 不斷更新思想觀念, 積極拓展工作 思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支 “團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn) ”的房管 隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo), 促進(jìn)了 ** 區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整 體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平。 一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管 理工作的新思路。 首先以內(nèi)部管理入手, 重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度, 使 全處

房產(chǎn)買賣合同1

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房產(chǎn)買賣合同   訂立合同雙方:   出賣方: ,以下簡稱甲方;   購買方: ,以下簡稱乙方。   根據(jù)國家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行。   第一條 乙方購買甲方座落在 市 街 巷 號(hào)的房屋 棟 間,建筑面積為 平方米。   第二條 上述房產(chǎn)的交易價(jià)格: 。   第三條 付款時(shí)間與辦法:   1.乙方應(yīng)于 年 月 日前向甲方付清房產(chǎn)款項(xiàng)(交款日期以匯款時(shí)間

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