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1 2018年一建建筑案例篇 一、案例分析的特點(diǎn) 案例分析的綜合性較高,覆蓋面較廣,涉及法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、工程實(shí)務(wù)四部分知識(shí)的綜合 運(yùn)用。從項(xiàng)目經(jīng)理的管理角度而言,案例題主要內(nèi)容是以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以工程相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)重點(diǎn)的專業(yè)工程進(jìn)行管理。具體的管理角度為進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、合同與招投標(biāo)、 現(xiàn)場(chǎng)管理等。這部分知識(shí)相互融合,就形成了卷面上五大案例題。 案例一 :主考進(jìn)度與合同索賠,有時(shí)會(huì)和質(zhì)量或是技術(shù)部分的基本理論考點(diǎn)一起考查, 作為其中某一問。 案例二 :主考質(zhì)量管理,主要從施工前材料控制、施工中施工工藝控制,以及施工后質(zhì)量事故及問題處理 幾大方面進(jìn)行考查。 案例三 :主考安全管理,主要從安全管理程序、安全隱患要點(diǎn)防范、及安全檢查幾大方面進(jìn)行考查。 案例四 :主考招投標(biāo)、合同及成本。主要從招投標(biāo)規(guī)定、合同明確的問題、及造價(jià)與成本計(jì)算幾個(gè)角度進(jìn) 行考查。
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