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2018年倉庫工作總結(jié)及計(jì)劃與2018年倉庫工作計(jì)劃匯編.

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第 1 頁 共 11 頁 2018年倉庫工作總結(jié)及計(jì)劃與 2018年倉庫工作計(jì)劃 匯編 2018年倉庫工作總結(jié)及計(jì)劃 【篇一】 一、倉庫保管工作 第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收 發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密 的程序辦事。 第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn) 庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠 料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一 方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用 規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。 第三: 5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重 要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分 倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付 的各類活動中,都需要一個有序整潔

2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

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2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 (一) 一、指導(dǎo)思想 以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全生產(chǎn)工 作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加 強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。 二、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故 發(fā)生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤ 40 元 /百萬元產(chǎn)值 ; 三、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高 全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正 習(xí)慣性違章行為, 確保安全生產(chǎn)投入, 查找并整改事故隱患, 確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。 四、主要工作: 1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管 理水平: (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任

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