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1 / 3 長江大學(xué)中層干部年度重點工作目標(biāo)項目清單 姓名：曾亞軍 單位及職務(wù)：國際交流與合作處副處長、港澳臺 辦公室副主任、國際教育學(xué)院副院長（主持工作） 填報時間： 項目 類別 項目名稱 本人在項目中所起作用、目標(biāo)任務(wù)、 工作措施 預(yù)計完 成時間 備注 履職 盡責(zé) 部門和學(xué)院工作整 體管理和用人制度 改革 本人作用： 整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 目標(biāo)任務(wù)： 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進國際交流與合作 處和國際教育學(xué)院全年工作和用人制度改革。 工作措施： . 明確職責(zé)，合理布局，統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動部門 和學(xué)院全體人員的積極性，做到人人有事做、事 事有人做、事事有時間做。 . 與人事處一起對聘用教師實行勞務(wù)派遣，進一 步完善勞務(wù)用工形式。做好外聘教師思想穩(wěn)定和 安置工作。 . 做好各類人員及外教的工資與績效核算與發(fā) 放。 對外合作交流 本人作用： 整體管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理分工，監(jiān) 督指導(dǎo) 目標(biāo)任務(wù)： 建立
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第 1 頁 共 18 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 棚改項目可行性研究報告 篇一：棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告 20XX年 前言 可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙 方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等 各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因 素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果 程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。 中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn) 業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、 民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機 械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供 具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案， 完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、 原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、 投資
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