四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價通
更新時間:2025.05.11
2018年二級建造師《施工管理》考點整理筆記完整版

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">54KB

頁數: 31頁

點擊【二級建造師學習資料】或打開 http://www.kaisenxue.com/category/jzs2?wenkuwd , 注冊開森學(學爾森在線學習平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題 解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 二級建造師《施工管理》考點整理筆記: 2Z101010 施工方的項目管理 7 月 16 日 2Z101010 施工方的項目管理 2Z101011 建設工程項目管理的類型 1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。 2、項目管理的核心任務是項目的目標控制 3、建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目 控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 4、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期 ;“項目策劃”指的是目標

2018年二級建造師管理重點

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">127KB

頁數: 18頁

2018年二級建造師管理重點 1、安全管理是項目管理的最重要的任務。 2、動態(tài)控制是項目目標控制的基本方法論。 3、建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,業(yè)主方的項目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調: 3控制(投資成本、進度、質量) 3管理(合同、安全、信息) 1組織協(xié)調。 5、項目管理的核心是目標控制。 業(yè)主方項目管理中,進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標 . 項目管理內涵:通過策劃和控制,使項目費用進度質量目標實現(xiàn)。 項目開始至項目完成是項目實施期;項目策劃是項目實施的策劃。 6、影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素:組織、人、方法與工具 7、施工總承包方的管理任務:其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。 施工總承包管理方,一般不承擔施工任務。若干,需投標;一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂 合同(業(yè)主簽),業(yè)主同意也可要求負責整個施工

精華知識

2018年建造師管理筆記

最新知識

2018年建造師管理筆記
點擊加載更多>>

相關問答

2018年建造師管理筆記
點擊加載更多>>
專題概述
2018年建造師管理筆記相關專題

分類檢索:

日本亚洲色图| 97香蕉视频| AV无码免费播放,久久| 五月 丁香 综合| 国产精品一区二区三区av| 久久激情视频综合| 日韩欧美国内| 东方论坛| 亚洲加勒比综合| 337p日本欧洲亚洲大胆人人| 开原市| 亚洲6080yy久久精品国产| 日韩在线中文字幕| 亚洲av永久| 熟妇性hqmaturesex| 亚洲av杨幂性猛交xxx| 丝袜美腿一区| 女人夜夜春高潮爽A∨片 | 韩日高清国内自拍| 超碰久| 神马久久精品一| 国产av自拍一区| 91亚洲精品久久久蜜桃| 欧美熟女一区二区| www.欧美精品.come| 久久之96r| 亚洲tv一区二区三区| 超碰720| 日韩视频在线免费观看| 无码天堂亚洲国产AV| 久久久精品影院| www.香蕉在线观看| 国产精品国产三级国产AV主播| 尼玛县| AV无码一区二区二三区1区6区| 免费观看黄色视频| 国产va| 在线播放一区二区| 国语自产偷拍精品视频偷97| 日本在线一区二区三区| 国产日韩精品suv|