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點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi) http://www.kaisenxue.com/category/jzs2?wenkuwd , 注冊(cè)開(kāi)森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題 解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)整理筆記: 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 7 月 16 日 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目 控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 4、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期 ;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)
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2018年二級(jí)建造師管理重點(diǎn) 1、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。 2、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調(diào): 3控制(投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量) 3管理(合同、安全、信息) 1組織協(xié)調(diào)。 5、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。 業(yè)主方項(xiàng)目管理中,進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo) . 項(xiàng)目管理內(nèi)涵:通過(guò)策劃和控制,使項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成是項(xiàng)目實(shí)施期;項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目實(shí)施的策劃。 6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素:組織、人、方法與工具 7、施工總承包方的管理任務(wù):其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。 施工總承包管理方,一般不承擔(dān)施工任務(wù)。若干,需投標(biāo);一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂 合同(業(yè)主簽),業(yè)主同意也可要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工
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