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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 2018年沖壓工作計(jì)劃

一個(gè)車間的？把去年實(shí)際工作一總結(jié)，計(jì)劃就有了，發(fā)揮好的，改了不好的

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LJA-C2-2 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 施工單位：中建一局集團(tuán)建設(shè)有限公司工程名稱：濱州中醫(yī)醫(yī)院新院日期：專職安全生產(chǎn)管理人員（章）：謝謝觀賞謝謝觀賞 1、安全生產(chǎn)管理體系 1.1.1 安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)；定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包合同，使各級(jí)明確自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定好各自的安全生產(chǎn)規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” ；貫徹“誰主管誰負(fù) 責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保工程施工安全順利進(jìn)行；按“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，由項(xiàng)目書記、總工、現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)

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2018年度安全工作計(jì)劃

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2018年安全工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程、全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長鳴、常抓不懈” ，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn) 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 2018年安全工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、 2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 1．重大設(shè)備事故為零，設(shè)備檢修率 100

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