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xxx公司年終獎金制度方案

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吉尼服飾年終獎金管理制度 （初稿） 一、指導(dǎo)思想 為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作 是在為自己工作， 公司的運(yùn)營狀況與自己相關(guān)， 本著獎勤罰懶、 效率優(yōu)先，公開透明、 可預(yù)期、可計算的原則，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況，以及因應(yīng)不同的部門所起 的作用，結(jié)合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績，同時照顧 員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予員工相應(yīng)的 獎勵。作為設(shè)立年終獎勵的指導(dǎo)思想。 二、目的 為了規(guī)范員工年終獎發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工 作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感。按照績效優(yōu)先、兼公平的原則進(jìn)行獎金 分配。依據(jù)年終獎金設(shè)立指導(dǎo)思想，為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終 獎金發(fā)放的數(shù)額，特制定本辦法。 三、年終獎發(fā)放范圍 全體在職正式員工 四、提取及分配

年終獎金管理制度

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年終獎金管理制度 （初稿） 一、指導(dǎo)思想 為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到 工作是在為自己工作，公司的運(yùn)營狀況與自己相關(guān)，本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先， 公開透明、可預(yù)期、可計算的原則，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況，以及因應(yīng) 不同的部門所起的作用，結(jié)合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效 考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年 末合理地給予員工相應(yīng)的獎勵。作為設(shè)立年終獎勵的指導(dǎo)思想。 二、目的 為了規(guī)范員工年終獎發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工 的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感。按照績效優(yōu)先、兼公平的原則 進(jìn)行獎金分配。依據(jù)年終獎金設(shè)立指導(dǎo)思想，為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理， 合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額，特制定本辦法。 三、年終獎發(fā)放范圍 公司正式員工（不含臨時人員、短期性人員） 四、

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