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更新時間：2025.06.15
xxx煤礦2017年工作總結(jié)及2018年工作安排

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- 1 - 扎尼河露天礦 2017年工作總結(jié)及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顧 2017年，我礦在 xxx 公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以 “安全生產(chǎn)、 風(fēng)險預(yù)控、提升管理 ”為工作核心，務(wù)實拼搏，攻堅克難，克 服了種種不利因素。通過強化管理，嚴格組織生產(chǎn)，狠抓安 全管理，注重員工技能提升，深挖降本增效潛力，努力完成 了各項經(jīng)營指標(biāo)。 一．主要指標(biāo)完成情況 ——原煤產(chǎn)量： 截至 XX月 XX日（下同）完成生產(chǎn)原煤 XXX萬噸；同比增加 XXX萬噸。 ——噸煤成本： 噸煤完全成本 XX元。 ——土方剝離： 計劃 XXXX萬 m3，實際完成 XXXX萬 m3。 ——風(fēng)險預(yù)控體系及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達到公司規(guī) 劃等級。 二．重點工作完成情況 （一）深入源頭抓安全 為不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安， 嚴格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則，將風(fēng) 險預(yù)控管理理念始終貫

財務(wù)2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃安排范文參考

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以下是關(guān)于財務(wù) 2016年任務(wù)總結(jié)及 2017 年任務(wù)計劃安插范文，供大年夜家參考。 財務(wù) 2016年任務(wù)總結(jié)及 2017年任務(wù)計劃安插范文（ 1） 2016 年財務(wù)科在公司指導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下， 一絲不茍地展開任務(wù)， 以高度的義務(wù)感做好公 司的財務(wù)統(tǒng)計任務(wù)，下面是我們 2016 年的任務(wù)狀況總結(jié)： 1、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不時增強全員的預(yù)算辦理看法。 2016 年市局 (公司 )將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標(biāo)單位， 職工的質(zhì)量規(guī)范看法清晰增 強。我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)辦理的特色和財務(wù)辦理的需求，及時出臺下場 (公司 )《單方 面預(yù)算辦理制度》 ，各科室站所辨別裝備了預(yù)算辦理員， 從而使每項任務(wù)有計劃、 有落實、 有 監(jiān)督、有考察。在費用控制方面，一是采取定額包干的方法，將手機、座機費、辦自費、油 料費定額控制，浪費歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的浪費看法。二是采取預(yù)算審批的方法， 對定額以外的費

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