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更新時(shí)間：2025.06.15

頭條 人員編制問(wèn)題

有幾點(diǎn)還沒(méi)有弄清楚: 一是物流部門要求增加的人員是什么崗位。二是光看3月份的數(shù)據(jù)不行，要對(duì)比多月的數(shù)據(jù)來(lái)看，一般至少看半年的成品轉(zhuǎn)移量與各月人員數(shù)量。三是從你描述的數(shù)據(jù)來(lái)看，存...

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2017年監(jiān)理工作計(jì)劃一、總體思路在 2017年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng) 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。二、近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的 2017年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。 2、質(zhì)量管理目標(biāo) （1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、

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2017年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

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- 1 - 2017年度安全培訓(xùn)計(jì)劃一 . 培訓(xùn)目的安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司 2017年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。二 . 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為 100%。 2. 新員工參加三級(jí)安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為 100%。 3. 員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為 100%。 4. 一次培訓(xùn)合格率≥ 98%。三 . 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知； 2. 公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件； 3. 安全管理方法知識(shí)； 4. 電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識(shí)； 5. 職業(yè)衛(wèi)生安

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一般也就這么幾塊：一是交代下工作開(kāi)展的主客觀環(huán)境，給個(gè)概況，算是引子；二是職能范圍內(nèi)，各項(xiàng)內(nèi)容的開(kāi)展和完成情況，找重點(diǎn)，找代表；三是對(duì)全年工作做個(gè)分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹(jǐn)...查看詳情

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這個(gè)得結(jié)合你們店里的收入財(cái)務(wù)等多方面來(lái)寫，外人不了解你們的實(shí)際情況沒(méi)法寫的，而且還涉及到公司的數(shù)據(jù)不能外泄，最好還是你自己寫?？梢栽诰W(wǎng)上找找年終總結(jié)的報(bào)告模板，有很多這樣的素材。查看詳情

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