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1 工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（ 修訂） 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機(jī)關(guān)處級(jí)單位年度考核實(shí)施辦法（修 訂）》（校發(fā) [2005]2 號(hào)）的有關(guān)精神和要求，結(jié)合工程造價(jià)辦公 室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）一年來(lái)的試行，經(jīng)認(rèn)真討論研究，現(xiàn)將本 實(shí)施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性， 圓滿完成造價(jià)辦 各項(xiàng)工作任務(wù)， 同時(shí)達(dá)到強(qiáng)化管理， 促進(jìn)造價(jià)辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀； 2、民主公開(kāi)； 3、注重實(shí)績(jī)； 4、導(dǎo)向正確； 5、便于操作； 6、相對(duì)合理； 7、獎(jiǎng)罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價(jià)辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評(píng)議組。 考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價(jià)辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)考核的 組織實(shí)施工作。 考核評(píng)議組由造價(jià)辦主任、 副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人（處長(zhǎng)或科長(zhǎng)）組成。 四、考核程序 1、自 評(píng) 工作人員
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1 工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（ 修訂） 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機(jī)關(guān)處級(jí)單位年度考核實(shí)施辦法（修 訂）》（校發(fā) [2005]2 號(hào)）的有關(guān)精神和要求，結(jié)合工程造價(jià)辦公 室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）一年來(lái)的試行，經(jīng)認(rèn)真討論研究，現(xiàn)將本 實(shí)施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性， 圓滿完成造價(jià)辦 各項(xiàng)工作任務(wù)， 同時(shí)達(dá)到強(qiáng)化管理， 促進(jìn)造價(jià)辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀； 2、民主公開(kāi)； 3、注重實(shí)績(jī)； 4、導(dǎo)向正確； 5、便于操作； 6、相對(duì)合理； 7、獎(jiǎng)罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價(jià)辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評(píng)議組。 考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價(jià)辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)考核的 組織實(shí)施工作。 考核評(píng)議組由造價(jià)辦主任、 副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人（處長(zhǎng)或科長(zhǎng)）組成。 四、考核程序 1、自 評(píng) 工作人員
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