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2017環(huán)境管理體系管理評審計劃

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編制部門:安技環(huán)保處 管理部門:安技環(huán)保處 安技環(huán)保處: 海 濱 日 期: 2017年 8月 16日 管理者代表: 曲 剛 日 期: 2017年 8月 17日 總 經(jīng) 理: 楊惠群 日 期: 2017年 8月 18日 沈陽華晨金杯汽車有限公司 2017環(huán)境管理體系 管理評審計劃 編 號/No. : HJ-B05.030-2010-1.0 日 期/Date:2010-03-31 編制部門:安技環(huán)保處 管理部門:安技環(huán)保處 一、評審目的: 按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版要求, 對公司環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、 充分 性、有效性進(jìn)行評價,對管理體系進(jìn)行不斷的補充和完善,以實現(xiàn)管理體系的 良好運行和持續(xù)改進(jìn)。 二、評審內(nèi)容: 1. 2017年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況; 2. 環(huán)境年度工作計劃實施情況; 3. 適用環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求符合性評價; 4. 資源配備(人力、物力、財力)情況; 5. 環(huán)

婁海濱中職名師工作室建設(shè)項目2017年度考核檢查總結(jié)報告

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婁海濱中職名師工作室建設(shè)項目 2017年度考核檢查總結(jié)報告 鄞州職教中心 婁海濱 一、項目建設(shè)總體情況 2017年 1月婁海濱中職名師工作室立項建設(shè)以來,結(jié)合上級相關(guān)要求,本 著“合作、分享、提高”的宗旨,以傳播理實一體教育思想、推動理實一體教 學(xué)實踐、探索理實一體環(huán)境建設(shè)為工作室工作目標(biāo)展開工作。工作室全體成員 在各自學(xué)校支持下充分利用這個平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,不斷完善自我,創(chuàng)新創(chuàng) 優(yōu),積極全面地推動全省中職數(shù)控專業(yè)建設(shè)和課程改革工作。 對照工作室申報建設(shè)任務(wù)書,這一年來工作室主要取得了以下一些成果 (如表所示): 任務(wù)書共有 9 個一級任務(wù),一年來除服務(wù)企業(yè)技術(shù)任務(wù)沒有完成外,其他 8 個項目均按要求正常開展。 二、建設(shè)工作機(jī)制與舉措 工作室采用項目化管理和人員分工明確,結(jié)合申報任務(wù)把任務(wù)分配給團(tuán)隊 成員,通過過程管理提出階段有任務(wù)、中期有考核、結(jié)束有成果的要求,團(tuán)隊 在建設(shè)周期內(nèi)有明確

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