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2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃一、總體思路在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調施工單位之間的關系。三、遠期目標 1、進度控制目標將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質量管理目標（1）監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、

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2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖

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2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖——本資料為2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖，推薦下載查看。相關圖片：2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖

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