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更新時間：2025.05.11

頭條 2017年造價管理的主要目標是什么？

2017年造價管理的主要目標是提高工程項目的經濟效益，合理控制工程成本。

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2017年度部門安全生產目標管理考核表

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1 / 1 2017 年度部門安全生產目標管理考核表部門單位：考核時間：考核項目目標任務分值自評得分考核得分責任落實 (15 分 ) 建立和完善本單位安全生產責任體系，配備相應人員及必要的設施設備，規(guī)范各類安全監(jiān)管臺賬。 5 認真貫徹執(zhí)行與區(qū)管委會簽訂的年度目標責任狀內容，層層分解落實安全生產責任， 5 積極參加并貫徹落實區(qū)有關安全生產會議精神，堅持安全生產例會制度，至少每季度一次，分析、研究本行業(yè)領域的安全生產工作。 5 專項整治 (15 分）制定本行業(yè)領域內的年度專項整治工作方案、整治計劃、整治措施和時間表，牽頭組織相關整治工作的開展。 10 積極配合區(qū)安委會組織的其他專項整治工作。 5 安全檢查 (20 分 ) 定期組織開展職責范圍內的安全檢查，單位主要負責人要親自帶隊，重大節(jié)假日和特殊時間段必查，檢查要形成書面記錄存檔。 20 宣教培訓

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年度各部門管理目標分解表

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2018 年度各部門管理目標分解表項目部門項目目標值考核方式考核結果綜合行政部保證內外公文的檔案完整性檔案及時存檔率 100% 按年統(tǒng)計檔案丟失發(fā)生次數(shù)為 0 組織好各類培訓并做好培訓資料存檔參培率 95% 按年統(tǒng)計培訓資料存檔完整率 100% 辦公設備設施設備安全維護維護維修檔案存檔率 100%，按年統(tǒng)計故障處置率 100% 企業(yè)資質有效性企業(yè)現(xiàn)有資質 100%有效按年統(tǒng)計注冊人員持證上崗注冊人員持證率 100% 按年統(tǒng)計采購物品驗收合格驗收合格率 98% 按年統(tǒng)計節(jié)約水、電的消耗年人均用水 <25噸；按年統(tǒng)計年人均用 <1000度節(jié)約紙張的消耗每萬元產值紙張消耗（折合成 A4）小于 150張按年統(tǒng)計節(jié)約汽車用油消耗每月平均 <400L 按年統(tǒng)計固體廢棄物分類處置處置率 100%

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2017年部門年度管理目標

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