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第一章 一、施工管理 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制（ 成本、質(zhì)量、進(jìn)度 的控制）。 建設(shè)項(xiàng)目管理的 內(nèi)涵 是： 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成 ，通過(guò)項(xiàng)目 策劃 和項(xiàng)目
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2016年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)符合題意 ) 1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是 ( ) A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者 B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 【參考答案】 C 2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括 ( ) 。 A.編制項(xiàng)目建議書(shū) B. 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D. 編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) 【參考答案】 B 【來(lái)源】 2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型 3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是 ( )
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