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2014一建《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)

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一級建造師工程建設(shè)要點(diǎn) 《項(xiàng)目管理》精華筆記 ★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目 總承包方的項(xiàng)目管理。 ★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的。施工方:施工總承 包方和分包方的, 供貨方:材料和設(shè)備供應(yīng)方。 建設(shè)項(xiàng)目總承包: 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包, 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合承包 (EPC 承包)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):投資 (總投資 )、進(jìn)度 (動用或交付的時間 )和質(zhì)量。 ★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。 ★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理 物質(zhì)利益。 ★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo):設(shè)計(jì)的成

2014一建建筑實(shí)務(wù)真題及解析

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2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》 執(zhí)業(yè)資格考試真 題(僅供參考) (共 160分) 【試題必做部分】 一、單選題 (20 分) -- 選項(xiàng)當(dāng)中只有一個是正確的答案 3.某受均布荷載作用的簡支梁,受力簡圖示意如下,其剪力圖形為() 。 A. B. C. 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 D. 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 一、多選題 (20 分) -- 每題的備選項(xiàng)中,有 2個或 2個以上符合題 意,至少有 1個錯項(xiàng),錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得 0.5 分 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費(fèi)資料請加 QQ群:214755950 更多一建免費(fèi)資料請加

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