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頭條 求2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理顧永才課件

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2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（） A.決策階段，實(shí)施階段，使用階段 B.實(shí)施階段 C.設(shè)計(jì)階段，施工階段，保修階段 D. 施工階段【答案】 B 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材 P14。 2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（） A.人 B.方法 C.工具 D.組織【答案】 A 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見(jiàn)教材 P17。 3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（ D） A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 B.項(xiàng)目任務(wù)分析表 C.工作任務(wù)分工表 D.管理職能分工描述書(shū) 【答案】 D 【解析】管理職能分工是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成，包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見(jiàn)教材 P30~31 4.下

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2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題答案解析

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4．下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 C．編碼體系的建立 D．實(shí)施期組織總體方案【答案】 D 【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實(shí) 施期組織總體方案、項(xiàng) 目編碼體系分析。參見(jiàn) 教材 P39 。 9．當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。 A．單價(jià)合同 B．固定總價(jià)合同 C．變動(dòng)總價(jià)合同 D．成本加酬金合同【答案】 D 【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。參見(jiàn)教材 P279。 15．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。 A．實(shí)施階段 B．決策階段 C．項(xiàng)目全壽命周期 D．使用階段【答案】 A 【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的

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2013一級(jí)建造師項(xiàng)目管理課件

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)內(nèi)容有哪些? (1) 99

總結(jié)了五大塊，如下一、三個(gè)增值 1. 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施增值。 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)...查看詳情

話(huà)題：路橋市政
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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理造價(jià)章節(jié)中，什么是工程審計(jì)？ (1) 19

工程審計(jì)是指審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、工程造價(jià)、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等進(jìn)行的獨(dú)立審查和評(píng)價(jià)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理造價(jià)章節(jié)中，什么是工程保險(xiǎn)？ (1) 3

工程保險(xiǎn)是指為防范和轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，由保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任的一種保險(xiǎn)方式。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理豐景春與成麗芹哪個(gè)講的好 (4) 77

一級(jí)建造師的項(xiàng)目管理課程和建筑實(shí)務(wù)很大程度上都是相結(jié)合的，一般這兩個(gè)科目是同一個(gè)老師講，提到的這兩位老師算是同等的，好評(píng)差評(píng)都有，每個(gè)老師有授課風(fēng)格，同樣的每個(gè)學(xué)員也都有自己的接受...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)內(nèi)容有哪些？ (4) 133

總結(jié)了五大塊，如下一、三個(gè)增值1. 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施增值。2. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工...查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
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