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一級建造師考試心得

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一級建造師考試心得 一級建造師考試心得一:一級建造師考試心得 我的進度建議是: 第一步:先快速瀏覽實務案例 (真題 ),找出考試規(guī)律,每年案例要考的都有: 《項目管 理》中的網絡計劃和工期索賠、質量事故、安全事故, 《法規(guī)》中的招投標、安全生產 條例、保修,《經濟》中的一個計算,如此等等。 第二步:再學習《項目管理》 《法規(guī)》《經濟》中的重要章節(jié) (注意每個章節(jié)都要邊看書 邊做各科真題,否則看了白看 ),尤其是與《實務》案例有關的章節(jié)。事實證明,與實 務案例有關的章節(jié)往往也是各科分數(shù)最多的章節(jié)。 第三步:回頭把實務案例真題逐個作答,搞透。第四步:其他三門的非重點章節(jié)。第五 步:《實務》的非重點章節(jié)。 >一級建造師考試心得二:一級建造師考試心得 >>(411字) 篇倍數(shù)答題法: 對于主觀題的題中題 (小題 ),要根據(jù)其分值,加倍給出答案。比如某一個小問題,分值 為 4 分,一般情況下,他的標

一級建造師考試-四大措施歸納總結

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組織措施 管理措施(包含合同措施) 經濟措施 技術措施 合同措施 目標動態(tài) 控制糾偏 措施 項目組織結構 任務分工 管理職能分工 工作流程組織 項目管理班子人員 進度的方法和手段 改變施工管理和強化合同 管理 信息管理措施 風險管理 網絡計劃、價值工程、索 賠 落實加快工程施工進度所 需的資金 設計和施工的技術 調整設計 改進施工方法 改變施工機具 施工成本 管理措施 實行項目經理責任制 落實成本管理的組織機構 和人員 明確各級施工成本管理人 員的任務和只能分工、權 利和組人 編制施工成本控制計劃 確定合理詳細的工作流程 加強施工定額管理和施工 任務單管理 控制活勞動和物化勞動的 消耗 加強施工調度 合同措施 索賠和防止索賠 對成本管理的目標進行風 險分析,并制定防范性對 策 認真做好資金的使用計劃 技術經濟分析 確定最佳施工方案 材料使用的必選 使用外加劑 運用新材料 通過對成本引起變動

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