更新時(shí)間：2025.06.01
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16年公司項(xiàng)目施工管理工作總結(jié) 一、工程項(xiàng)目完成情況不理想 從 2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開始， 一直都不順，開始計(jì)劃施工時(shí)間 15天， 結(jié)果從 2月份一直拖到 6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因 1、施工隊(duì)伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公 司今年主體工程項(xiàng)目多， 5w噸/年三胺及 20w噸/年碳銨、1000萬平米 /年高檔陶 瓷、15w噸 /年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工，相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目，廢油再生對(duì)公司 來說無足輕重， 公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。 最開始每天只派三個(gè)人施工， 其中兩人為打雜 人員。經(jīng)過多次請(qǐng)示，最后加至 5人，進(jìn)展效果不大。 2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒做詳細(xì)的考察，準(zhǔn)備工作不充分。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng) 導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的， 公司并沒安排我出去考察， 在項(xiàng)目實(shí)施前， 公司設(shè)備 老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的， 我沒引起足夠的重視。 由于經(jīng)驗(yàn)不夠， 盲目相信 依賴領(lǐng)導(dǎo)的考
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食堂管理工作總結(jié) 時(shí)間過得真快， 茫茫碌碌中已近年末， 轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過了一年 了。 回顧過去的每一天， 我作為一名食堂管理員， 深感到責(zé)任的重大， 工作壓力 之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量， 很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。 所 以，為了揚(yáng)長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下： 第一、作為食堂自然是離不開飲食， 食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分， 假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去， 所以作為單位的食堂這也是很重要 的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想， 為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮 。 第二、作為一個(gè)集體食堂， 食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的 大事。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前 ,都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體 檢不合格者不於上崗。 食堂是學(xué)生用餐的地方， 也是對(duì)疾病最為敏感的地方， 為 了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐， 作
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