山西太原某房地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案——一、前言　　二、物業(yè)概述　　三、目標(biāo)購(gòu)房群　　四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策　　五、形象定位　　六、廣告宣傳　　七、費(fèi)用預(yù)算　　

前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè) 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商 場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 目錄 一、前言3 二、市場(chǎng)分析3 （一）、區(qū)域市場(chǎng)分析3 （二）、區(qū)位市場(chǎng)分析3 （三）、區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)分析3 1、區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析3 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析3 3、區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析3 （四）、項(xiàng)目分析4 1、項(xiàng)目地塊分析4 2、項(xiàng)目資源分析4 3、項(xiàng)目swot分析4 3.1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析4 3.2、項(xiàng)目劣勢(shì)分析4 3.3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析4 3.4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析4 （五）、項(xiàng)目企劃思路4 1、針對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)4 2、針對(duì)本案劣勢(shì)和威脅4 三、項(xiàng)目發(fā)展定位4 （一）、發(fā)展商定位5 （二）、市場(chǎng)定位5 1、項(xiàng)目主題定位5 2、項(xiàng)目

國(guó)雅金橋半島營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣(mài)點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶群體分析 第二部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 一、總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 二、階段性營(yíng)銷(xiāo)措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門(mén)橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車(chē)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語(yǔ)幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂(lè)、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢(shì)-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

國(guó)雅金橋半島營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣(mài)點(diǎn)分析 五、目標(biāo)客戶群體分析 第二部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 一、總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 二、階段性營(yíng)銷(xiāo)措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項(xiàng)目位于北門(mén)橋附近、緊挨護(hù)城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設(shè)施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車(chē)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學(xué)、小燕子雙語(yǔ)幼兒園、鄰水縣教師進(jìn)修學(xué)校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂(lè)、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設(shè)計(jì)院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢(shì)-s 1、項(xiàng)目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費(fèi)2億元巨資改善河道綠化，為項(xiàng)目提

**項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場(chǎng)1/4 ***地產(chǎn)項(xiàng)目2012年度推廣 周末暖場(chǎng)活動(dòng)方案 （一）周末暖場(chǎng)活動(dòng)（淡季）： 1、活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)周六/周日； 2、活動(dòng)地點(diǎn)：售樓中心 3、活動(dòng)形式：下述第1）、第2）種活動(dòng)，在不同場(chǎng)次輪換開(kāi)展，不重復(fù) 1）“你看房，我送禮”； 2）“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤(pán)賭”； 3）“鯉魚(yú)躍龍門(mén)，驚喜大抽獎(jiǎng)”； 4、“你看房，我送禮”活動(dòng)： 1）贈(zèng)送對(duì)象：凡到項(xiàng)目售樓中心看房的意向客戶，均贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品： 2）禮品價(jià)值：客戶意向程度不同，禮品價(jià)值不同 a、來(lái)訪但不登記客戶：價(jià)值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣； b、來(lái)訪且登記客戶：價(jià)值6元的禮品任選一樣； c、來(lái)訪立即下單者，贈(zèng)送1000ml菜籽油一瓶； **項(xiàng)目·2012年度推廣·周末暖場(chǎng)2/4 5、“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤(pán)賭”活動(dòng)： 1）輪盤(pán)設(shè)計(jì)： a、輪盤(pán)劃分為

縣城房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案 三四線城市的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)觀念、生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別，其營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣方式也大相徑 庭。要探討小縣城有效推廣方式之前首先要分析我們項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶群體，了解他們的接觸媒體渠道，他們的主 要來(lái)源構(gòu)成，他們的消費(fèi)實(shí)力與習(xí)慣，然后再探討推廣方式就有了基礎(chǔ)。 一、客戶群 一般來(lái)說(shuō)，縣城客戶群一般是縣城籍貫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出打工返鄉(xiāng)人士和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生、教師、行政管理人員以及私營(yíng)業(yè) 主居多，但是縣城有一個(gè)特點(diǎn)就是小，所以信息在人與人之間的傳播速度很快。由于城市幅員的狹小，小城市的人們 大多相互認(rèn)識(shí)，在三線城市真可謂抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，城東發(fā)生點(diǎn)什么事當(dāng)天城西的人就能馬上知道。所以客戶的口碑 也是決定項(xiàng)目銷(xiāo)售好壞的關(guān)鍵所在，是最好的廣告方式，良好的人際關(guān)系所帶來(lái)的附加值是不容低估和忽視的。 二、消費(fèi)心理 縣城的特點(diǎn)是：從眾心理嚴(yán)重，絕對(duì)地愛(ài)湊熱鬧；絕對(duì)的貪小便宜?？h城人的視野

萬(wàn)科某房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略案——?jiǎng)e墅項(xiàng)目

某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案 中國(guó)管理傳播網(wǎng)（域名：http://manage.org.org） [發(fā)表評(píng)論]：歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購(gòu)房群 四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu) 異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造 成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇 院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一

一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購(gòu)房群 四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異 的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造 成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、 超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方 開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定 2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì) 3、分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目swot分析/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項(xiàng)目標(biāo)志/銷(xiāo)售名片/銷(xiāo)售胸卡/銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車(chē)車(chē)身/手袋設(shè)計(jì) 第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專(zhuān)車(chē)/工

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方 開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務(wù)范圍 1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定 2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì) 3、分階段營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容 第一部分：整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目swot分析/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎(chǔ)vi項(xiàng)目標(biāo)志/銷(xiāo)售名片/銷(xiāo)售胸卡/銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登 記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車(chē)車(chē)身/手袋設(shè)計(jì) 第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓 專(zhuān)車(chē)/工

重慶某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體推廣計(jì)劃——項(xiàng)目的特異性在于活動(dòng)空間的放大，最大的賣(mài)點(diǎn)則是“送一層”。根據(jù)目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況等多方面的考慮，我們認(rèn)為，突出特異性（概念推廣）是現(xiàn)階段媒體推廣的重點(diǎn)，而實(shí)際賣(mài)點(diǎn)則放到開(kāi)盤(pán)前推出?？紤]到各種因素，決定本階段推廣的主...

天津xxxx園推廣策劃（文案不錯(cuò)，大家分享） 順馳xxxx園 宣傳推廣策劃 一、前言 本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一 的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊 以外，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。 二、推廣策劃原則 本案xx園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻 的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣 策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從 單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā) 和興旺。 我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底

2005浙江金華房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——2004年的金華樓市在經(jīng)歷了宏觀調(diào)控的洗禮后，出現(xiàn)了許多引人關(guān)注和思考的現(xiàn)象，先揚(yáng)后抑而后再逐步回曖的走勢(shì)，宏觀面不斷的利空襲來(lái)，讓我們不能不認(rèn)真對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次理性的判斷，以下我們從土地供應(yīng)、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、二手市場(chǎng)...

【樓盤(pán)項(xiàng)目名】 交房工作實(shí)施方案 xxxx年xx月 2 “樓盤(pán)名”一期交房工作實(shí)施方案 1、交房時(shí)間安排 年月日為集中交房時(shí)間，每天上午8：30至下午5：30各部門(mén)聯(lián)席集中 辦公。（月日進(jìn)行交房演練并舉行現(xiàn)場(chǎng)交房協(xié)調(diào)會(huì)）。 2、各樓棟具體交付時(shí)間: 年月日號(hào)樓戶 年月日號(hào)樓戶 3、交房地點(diǎn)： 4、組織架構(gòu) 5、各組人員安排及工作內(nèi)容 ★：業(yè)主身份確認(rèn)組（總負(fù)責(zé)人：） 組長(zhǎng)： 成員：人（銷(xiāo)售代表） 職責(zé)： a、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的接待，解釋宣傳交房流程，發(fā)放交房程序表。 b、業(yè)主確認(rèn)最終的房屋面積，辦理好確認(rèn)書(shū)。手續(xù)辦理完畢后，在交房程序表上簽 字確認(rèn)。 c、負(fù)責(zé)引領(lǐng)業(yè)主到公司產(chǎn)權(quán)組辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。 d、負(fù)責(zé)引領(lǐng)業(yè)主按程序辦理好其它手續(xù)。 e、為業(yè)主解釋好其它咨詢事宜。 ★：房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組（總負(fù)責(zé)人：） 組長(zhǎng)： 成員： 職責(zé)： a、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的接待和咨

某房地產(chǎn)項(xiàng)目奠基儀式策劃方案——一、活動(dòng)宗旨　　二、活動(dòng)方案　　1．時(shí)間安排：　　2．活動(dòng)組成部分：　　3．關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)布置：　　三、會(huì)議議程　　四、活動(dòng)流程　　五、時(shí)間安排　　六、慶典禮儀服務(wù)　　七、開(kāi)工慶典前期的籌備工作　...

太原房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案 、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購(gòu)房群 四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費(fèi)用預(yù)算 八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就 必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公 眾形象的樓盤(pán)。 二、項(xiàng)目物業(yè)概述（略） 三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì)： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等 社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案

婁底市萬(wàn)都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 萬(wàn)都美尚國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心正式開(kāi)盤(pán)執(zhí)行案 通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)以達(dá)到形象傳播、營(yíng)造聲勢(shì)、聚集人氣，贏得更多消費(fèi)者 的關(guān)注，爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額,快速消化項(xiàng)目房源，實(shí)現(xiàn)資金回籠的效果。 第一、活動(dòng)目標(biāo) 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 （1）擴(kuò)大萬(wàn)都美尚國(guó)際開(kāi)盤(pán)信息的認(rèn)知面； （2）開(kāi)盤(pán)當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開(kāi)盤(pán)及成交場(chǎng)面； （3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及預(yù)約客戶簽約，樹(shù)立旺銷(xiāo)口碑。 2.提升產(chǎn)品影響力 （1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬(wàn)都地產(chǎn)強(qiáng)大的社會(huì)影響力； （2）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)彰顯開(kāi)發(fā)商雄厚實(shí)力，增強(qiáng)客戶購(gòu)買(mǎi)信心； （3）通過(guò)活動(dòng)前后的新聞推廣宣傳，提升項(xiàng)目在婁底市、雙峰縣的知名度。 第二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 1.活動(dòng)時(shí)間： 2013年06月01日 2.活動(dòng)地點(diǎn)： 萬(wàn)都美尚國(guó)際新售樓部 第三、活動(dòng)策劃要點(diǎn)以及線索 1.活動(dòng)要點(diǎn)： 以開(kāi)盤(pán)前期宣傳

項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 1 目錄 第一部分前期發(fā)展策劃 1.項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 1.1宏觀環(huán)境分析 1.2項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 1.3項(xiàng)目板塊市場(chǎng)分析 2.0項(xiàng)目市場(chǎng)定位及總體思路 2.1項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 2.2項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 2.3項(xiàng)目發(fā)展定位 2.3.1發(fā)展商定位 2.4市場(chǎng)定位 2.4.1項(xiàng)目形象定位 2.4.2價(jià)格策略 2.5項(xiàng)目主題定位 2.5.1主題概念 2.5.2主題詮釋 2.5.3主題構(gòu)筑要素 第二部分營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃 1．“金逸豪廷”總體推廣背景及思路 項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 2 1.1推廣背景 1.2推廣思路 2．“金逸豪廷”總體策劃思路 3.項(xiàng)目推廣階段 3.1推廣出發(fā)點(diǎn) 3.2分期推廣模式安排 3.2.1市場(chǎng)預(yù)告期 3.2.2整體造勢(shì)期 3.2.3開(kāi)盤(pán)引導(dǎo)期 3.2.4內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 3.2.

房地產(chǎn)項(xiàng)目付款協(xié)議——房地產(chǎn)項(xiàng)目付款協(xié)議