1 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)中心及老年人日間照料中心 對(duì) 分 包 單 位 的 管 理 制 度 編制人: 審批人： 江蘇永博建設(shè)工程有限公司 2 對(duì)分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項(xiàng)目任務(wù)的順利完成，控制施工現(xiàn)場(chǎng) 的質(zhì)量管理,保證施工進(jìn)度,確保安全文明生產(chǎn),現(xiàn)對(duì)分包單位制定以 下要求和規(guī)定,望各分包施工單位認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行. 一、資質(zhì)資格：必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，資質(zhì)等級(jí)滿足施工要求。 二、工程質(zhì)量管理規(guī)定： 工程質(zhì)量總目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格。為確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，分包 方根據(jù)工程情況，必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系，完善 質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格自控好每道工序施工。對(duì)不達(dá)標(biāo) 分部分項(xiàng)工程決不放過(guò)，建立一系列的有效措施，嚴(yán)格按監(jiān)理交底執(zhí) 行。確立以總承包為主的管理體系，各分包方必須服從總承包方的統(tǒng) 一管理，責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān)，從思想上樹(shù)立質(zhì)量

分包單位人員資格管理制度 1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身 安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承 擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī) 定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切 實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。3.分包單位必須尊重并且服從總 包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有 關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。 4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施 工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作

專業(yè)分包單位管理制度 （初稿） 2 1.目的 為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分包及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足 我機(jī)電項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有 效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。 2.適用范圍 本制度適用于所有工程項(xiàng)目部，所有分包方。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)、勞務(wù) 分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。 3.機(jī)電項(xiàng)目部職責(zé) 1．機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電施工各項(xiàng)管理（包括專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同管理、目標(biāo)管 理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、文明施工管理、三體系及6s體系管理 等）。對(duì)分包單位相關(guān)培訓(xùn)管理工作及相關(guān)培訓(xùn)管理工作。 2.《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》《6s管理》 2.1履行公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》《6s體系管理》 文件規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)。 2.2嚴(yán)

分包單位管理制度 為便于專業(yè)分包單位管理，本公司除在現(xiàn)場(chǎng)派駐有類似工程施 工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外，特別制定以下一些監(jiān)督管理措施以全面 管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安 全。 一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們 將通過(guò)制定一套行之有效的管理制度來(lái)加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建 立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理 到位、講究實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。 總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管 理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，在保質(zhì)、保量、按期完 成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí)，又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單 位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多 職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān) 理做好各項(xiàng)工作，確保工程的正常施工。 1.對(duì)專

福建省xxx建筑工程有限公司 分 包 管 理 制 度 二00二年三月一日編 為了貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，保護(hù)國(guó)家、企 業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工 質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分包方必須認(rèn)真執(zhí)行以下，的制度： 一、執(zhí)行法律、法規(guī)的制度 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的 各類法規(guī)、條例、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度性條文》等法令、法規(guī)；遵守企 業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。質(zhì)量安全管理意識(shí)應(yīng) 與時(shí)俱進(jìn)。 二、質(zhì)量安全教育制度： 分包方要服從總包單位的質(zhì)量安全管理。分包方的負(fù)責(zé)人 必須對(duì)本單位職工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提 高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì) 律，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 三、質(zhì)量安全技術(shù)交底制度： 分包方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)

臨沂市蘭山區(qū)沂蒙建筑安裝公司 分包單位人員資格管理制度 1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身 安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承 擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī) 定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切 實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。3.分包單位必須尊重并且服從總 包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有 關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。 4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施 工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方

分包單位管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足 我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī) 范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。 本制度適用于武漢軌道交通四號(hào)線二期六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。任何按合同及協(xié)議 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。 一、項(xiàng)目部職能部門職責(zé) 1、技術(shù)質(zhì)量部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量控制管理、施工計(jì)劃管理、施工技術(shù) 管理、后期計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作； 2、安全環(huán)保部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作； 3、機(jī)電物設(shè)部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行機(jī)電管理、相關(guān)培訓(xùn)管理工作及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；負(fù)責(zé) 對(duì)分包方進(jìn)行物資管理。 4、合同財(cái)務(wù)部：

分包單位技術(shù)管理制度——模板及支撐系統(tǒng)施工實(shí)施中的處罰：　　a.木模板必須按加工圖加工，并編號(hào)使用，各種節(jié)點(diǎn)形式必須照?qǐng)D施工，嚴(yán)禁私自改動(dòng)。模板及支撐系統(tǒng)的布置嚴(yán)格按總包下發(fā)方案中的施工圖進(jìn)行排列，在無(wú)總包技術(shù)部正式通知（書(shū)面）情況下，隨意改...

分包單位進(jìn)場(chǎng)人員管理制度 1、分包單位所有人員必須佩戴胸卡，持證上崗。 2、分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須統(tǒng)一著裝，管理人員佩紅色 安全帽，指揮人員佩戴黃色安全帽，否則對(duì)違者處罰款20元／人·次， 罰款出現(xiàn)10人以上，對(duì)分包單位加罰1000元。 3、分包單位管理人員或操作人員，準(zhǔn)時(shí)參加總承包項(xiàng)目部組織的 有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)遲到者罰款50元／人·次，對(duì)不參加者罰款300 元／人·次。 4、分包單位任何人員必須尊重建設(shè)、監(jiān)理單位及總包單位管理人 員，不得無(wú)理頂撞，違者視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人罰款100－300元人·次，并 對(duì)分包單位罰款500元／次。 5、分包單位所有人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)。 6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，違者罰款50元／人·次。 7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、水果皮、廢紙等，否則罰款50元／人·次。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 福建省某建筑工程有限公司 分 包 管 理 制 度 二00二年三月一日編 筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 為了貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，保護(hù)國(guó)家、企 業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工 質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分包方必須認(rèn)真執(zhí)行以下，的制度：　 一、執(zhí)行法律、法規(guī)的制度 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的　 各類法規(guī)、條例、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度性條文》等法令、法規(guī)；遵守企 業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。質(zhì)量安全管理意識(shí)應(yīng) 與時(shí)俱進(jìn)。　 二、質(zhì)量安全教育制度： 分包方要服從總包單位的質(zhì)量安全管理。分包方的負(fù)責(zé)人　 必須對(duì)本單位職工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提 高職工的安

對(duì)分包單位管理制度 一、對(duì)分包單位管理制度： 1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自 身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位 承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng) 規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)， 切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。 3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章 制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé) 任。 4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施 工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位

裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分 編制日期2008-7-15 審核日期2008-7-15 批準(zhǔn)日期2008-7-15 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 1.目的 明確裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分，更好的進(jìn)行精裝修管理操 作。 2.適用范圍 所有精裝修項(xiàng)目。 3、裝修總包與土建單位施工界面的劃分 界面完成面接收面 備注 類項(xiàng) 完成單 位 工作內(nèi)容 接收 單位 工作內(nèi)容 外 立 面 外墻面 土建總 包 按照設(shè)計(jì)要求，外墻面 涂刷或鋪貼全部完成； 外墻預(yù)留孔洞完成；外 墻燈具、插座安裝完成； 外墻淋水完成并無(wú)滲 漏。 裝修 總包 注意檢查各種預(yù) 留孔洞是否齊全、 和孔洞坡度是否 合格、是否有穿墻 套管等，如：燃?xì)狻?空調(diào)、熱水

[萬(wàn)科]裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分——[萬(wàn)科]裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分，word格式,共5頁(yè)，可供參考?！　⊙b修總包與土建總分包單位施工界面的劃分　　

附表一 總分包單位安全生產(chǎn)許可證報(bào)審表 工程名稱建筑面積㎡ 總包單位 專職安全員 配備數(shù)量 人 分包單位分包項(xiàng)目 致（監(jiān)理單位） 我方擬于年月日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)許可有關(guān) 證明材料提供監(jiān)理審查。 序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)復(fù)印件份數(shù)備注 1安全生產(chǎn)許可證 2 二類人員安全考核合格證書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理姓名 專職安全員姓名 專職安全員姓名 專職安全員姓名 3總、分包安全協(xié)議 4 特種作業(yè)人員操作證 共類人（附清單） 上述供審證書(shū)附有復(fù)印件，加蓋項(xiàng)目部印章，對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理 年月日 審核結(jié)論 安全監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 年月日

重慶某地產(chǎn)工程總、分包單位管理制度——三、質(zhì)量控制、成品保護(hù)措施的管理制度　　1、總包單位應(yīng)在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底?；ハ嗵接懘_定的相應(yīng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。分包單位應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的施工規(guī)范，并結(jié)合建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位的...

______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 分包單位進(jìn)場(chǎng)告知書(shū) 為了確保長(zhǎng)安區(qū)醫(yī)院遷建項(xiàng)目整體工作順利推進(jìn)、總包單位統(tǒng)一有效管理和分包單位順暢 施工，在專業(yè)施工合同要求的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將總包單位對(duì)分包單位進(jìn)行配合及管理的說(shuō)明和要求 做如下告知，望分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，了解并落實(shí)。 一、總包單位的服務(wù)配合 1、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置四部人貨電梯，便于施工人員及材料、設(shè)備的垂直運(yùn)輸。 2、各分包單位垃圾、廢物的管理及外運(yùn): 1)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置分類垃圾箱，各分包單位需將各種垃圾分類放置在相應(yīng)垃圾箱內(nèi)； 2)垃圾、廢物將由總包單位定期組織外運(yùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序； 3)辦公區(qū)由綜合辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔

中鐵電氣化局第一工程有限公司 分 包 單 位 管 理 制 度 二零一三年六月 一、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措 施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而 發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由 責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 二、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)?政府有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且 積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工 工作人員的安全與健康。 三、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安 全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加 強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。 四、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方

安全生產(chǎn)分包單位管理制度 一、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措 施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而 發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由 責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用； 二、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)?政府有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且 積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工 工作人員的安全與健康。 三、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安 全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加 強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。 四、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度： 1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方 總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制 的單項(xiàng)作業(yè)

分包單位安全管理制度 工程項(xiàng)目經(jīng)理部的在建工程，分包單位為完成各項(xiàng)施工任務(wù)起到 了一定的作用。但分包單位的素質(zhì)參差不一，人員的安全意識(shí)薄弱， 自我防護(hù)能力差，從事高風(fēng)險(xiǎn)的隧道施工，極易發(fā)生重大傷亡事故， 因此，必須加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，控制分包單位的事故上升率， 保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。 一、分包單位在簽訂工程合同之前，必須接受項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部 門的安全資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全許可證、安全生 產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作 規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況等。由甲、乙雙方上級(jí)主管部門和安全 部門蓋章后方可生效。 二、根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部門和安全 部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時(shí)，簽訂《安全協(xié)議書(shū)》， 《安全協(xié)議書(shū)》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。安全部門 根據(jù)工程的特點(diǎn)，提出針對(duì)性的安全要求，分包

共7頁(yè)；第1頁(yè) 分包單位管理制度 一、分包單位進(jìn)退場(chǎng)管理： 1、分包單位進(jìn)退場(chǎng)須征得總承包、監(jiān)理、業(yè)主單位審核同意，并完善相關(guān)進(jìn)退場(chǎng)手 續(xù)。 2、分包單位進(jìn)場(chǎng)需要使用總承包單位水、電、機(jī)械設(shè)備及其它材料必須經(jīng)總承包單 位同意，并辦理好相關(guān)使用手續(xù)才能使用。未經(jīng)總承包單位同意或者未完善相關(guān)使用手 續(xù)，擅自使用者一律按偷盜行為處理。 3、分包單位進(jìn)場(chǎng)須提供以下相關(guān)資料： ①、入場(chǎng)人員花名冊(cè)，內(nèi)容包含單位、姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭住址等（必須有 相關(guān)單位公章）。 ②、提供本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員通訊錄。 ③、提供進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具一覽表。 ④、提供進(jìn)場(chǎng)的電纜（注明長(zhǎng)度、型號(hào)等）、電箱、腳手架等其他周轉(zhuǎn)材料和安全防 護(hù)物資一覽表，并經(jīng)總承包項(xiàng)目部確認(rèn)。 ⑤、交納水電及安全管理保證金 4、完成以下工作內(nèi)容，并填寫退場(chǎng)申請(qǐng)表格，批準(zhǔn)后方能退場(chǎng)： ①、按合同完成約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)符合工完場(chǎng)清的

分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 1.對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證 （1）審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有 效期限。 （2）審核企業(yè)性質(zhì)。 （3）審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的 工作量。 （4）審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、 施工人員的核定數(shù)量。 （5）審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安 全員）安全考核合格證，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。 2.對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn) （1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、 就業(yè)證、資格證）。 （2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的 持證要求。 3.分包單位的選擇 （1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。 （2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。 （3）對(duì)名錄

1 分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能 力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采 用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。 第一節(jié)分包單位管理 一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證： 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。 2、審核企業(yè)性質(zhì)。 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工程量。 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員 核定數(shù)量。 5、審核安全資質(zhì)證書(shū)（安全生產(chǎn)許可證），對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必 要調(diào)查。 二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)： 1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格 證)。 2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要 求