規(guī)章制度編碼:國網（基建/3）181-2018 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 （國網基建部北京專家審查會后修改稿） 第一章總則 第一條為規(guī)范公司輸變電工程施工分包（以下簡稱“分包”）管 理，確保工程建設依法合規(guī)，保證工程質量和施工安全，依據國家 有關法律法規(guī)及公司管理制度，結合工程建設實際，制定本辦法。 第二條分包管理遵循“統(tǒng)一平臺、分級管理、動態(tài)管控、誰發(fā) 包誰負責”的原則，公司提供統(tǒng)一管理平臺，各級單位對分包實施全 過程、全方位動態(tài)管控，落實發(fā)包單位施工分包管理的主體責任。 第三條本辦法所稱分包是指輸變電工程施工承包商將其所承(zhòng)n包工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活 動。 分包分為專業(yè)工程分包（以下簡稱專業(yè)分包）和勞務作業(yè)分包 （以下簡稱勞務分包）。 第四條分包必須依據國家法律法規(guī)和本辦法進行，分包形式必 須符合法律法規(guī)要求。嚴禁

國網（基建/3）181-2014 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據國家有關法律法規(guī)及《國家電網公司基建質量安全 管理規(guī)定》等制度，結合公司實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準入、全 面管理、過程控制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則，對分包 隊伍的準入條件進行統(tǒng)一，全面全方位對分包管理進行動態(tài)過程 管控，實行嚴格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其它具有相應資質等級的施工企業(yè)完 成的活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條公司系統(tǒng)輸變電工程和所屬施工企業(yè)承接的工程禁止

1 國網（基建/3）181-2015 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據國家有關法律法規(guī)及《國家電網公司基建安全管理 規(guī)定》、《國家電網公司基建質量管理規(guī)定》等制度，結合公司實 際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準入、全面 管理、過程控制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則，對分包隊伍 的準入條件進行統(tǒng)一，全面全方位對分包管理進行動態(tài)過程管控， 實行嚴格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的 活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條公司系統(tǒng)

國網（基建/3）181-2015 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分包管理，依據國 家有關法律法規(guī)及《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》、《國家電網公司基建質量 管理規(guī)定》等制度，結合公司實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準入、全面管理、過程控 制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則，對分包隊伍的準入條件進行統(tǒng)一，全面全 方位對分包管理進行動態(tài)過程管控，實行嚴格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責 任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的專業(yè)工程或勞務 作業(yè)發(fā)包給具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分 包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力，不得再次分包。施工承包商 對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條公司系統(tǒng)輸變電工程和

1 國網（基建/3）181-2014 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 2 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據國家有關法律法規(guī)及《國家電網公司基建質量安全 管理規(guī)定》等制度，結合公司實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準入、全 面管理、過程控制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則，對分包 隊伍的準入條件進行統(tǒng)一，全面全方位對分包管理進行動態(tài)過程 管控，實行嚴格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其它具有相應資質等級的施工企業(yè)完 成的活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條公司系統(tǒng)輸變電工程和所屬施工企業(yè)承接

1 規(guī)章制度編碼:國網（基建/3）181-2015 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據國家有關法律法規(guī)及《國家電網公司基建安全管理 規(guī)定》、《國家電網公司基建質量管理規(guī)定》等制度，結合公司實 際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準入、全 面管理、過程控制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則，對分包 隊伍的準入條件進行統(tǒng)一，全面全方位對分包管理進行動態(tài)過程 管控，實行嚴格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的 活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。 《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》 考試復習題 一、單選題25題 1．施工分包是指施工承包商（指與項目法人或工程總承包商簽訂施工承包 合同的具有總承包資質等級或專業(yè)承包資質等級的施工企業(yè)）將其所承包 工程中的（）發(fā)包給其他具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動。 答案：d a.安裝工程b.物質供應c.起重機械d.專業(yè)工程或勞務作業(yè) 2.施工承包商必須自行完成主體工程的施工，除可依法對（）進行勞務 分包外，不得對主體工程進行其它形式的施工分包。答案：b a.專業(yè)工程b.勞務作業(yè)c.非主體專業(yè)工程d.物質供應 3．（）負責年度合格分包商資質、業(yè)績的審查和資信評價，按時上報合 格分

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。 《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》 考試復習題 一、單選題25題 1．施工分包是指施工承包商（指與項目法人或工程總承包商簽訂施工承包 合同的具有總承包資質等級或專業(yè)承包資質等級的施工企業(yè)）將其所承包 工程中的（）發(fā)包給其他具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動。 答案：d a.安裝工程b.物質供應c.起重機械d.專業(yè)工程或勞務作業(yè) 2.施工承包商必須自行完成主體工程的施工，除可依法對（）進行勞務 分包外，不得對主體工程進行其它形式的施工分包。答案：b a.專業(yè)工程b.勞務作業(yè)c.非主體專業(yè)工程d.物質供應 3．（）負責年度合格分包商資質、業(yè)績的審查和資信評價，按時上報合 格分

生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。 《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》 考試復習題 一、單選題25題 1．施工分包是指施工承包商（指與項目法人或工程總承包商簽訂施工承包 合同的具有總承包資質等級或專業(yè)承包資質等級的施工企業(yè)）將其所承包 工程中的（）發(fā)包給其他具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動。 答案：d a.安裝工程b.物質供應c.起重機械d.專業(yè)工程或勞務作業(yè) 2.施工承包商必須自行完成主體工程的施工，除可依法對（）進行勞務 分包外，不得對主體工程進行其它形式的施工分包。答案：b a.專業(yè)工程b.勞務作業(yè)c.非主體專業(yè)工程d.物質供應 3．（）負責年度合格分包商資質、業(yè)績的審查和資信評價，按時上報合 格分

《國家電網公司電網建設工程施工分包 管理辦法》 考試復習題 題25一、單選題 ．施工分包是指施工承包商（指與項目法人或工程總承包商簽訂施工承包 1 合同的具有總承包資質等級或專業(yè)承包資質等級的施工企業(yè)）將其所承包 ）發(fā)包給其他具有相應資質等級的施工企業(yè)完成的活動。工程中的（ d答案： 物質供應b.安裝工程a.專業(yè)工程或勞務作業(yè)d.起重機械c. ）進行勞務施工承包商必須自行完成主體工程的施工，除可依法對（2. b分包外，不得對主體工程進行其它形式的施工分包。答案： 物質供應d.非主體專業(yè)工程c.勞務作業(yè)b.專業(yè)工程a. 3）負責年度合格分包商資質、業(yè)績的審查和資信評價，按時上報合（． 格分包商名錄，并進行動態(tài)調整，配合?。ㄊ校┘壒緦彶槟甓群细穹职黒nc商名錄。答案： 監(jiān)理公司d.施工企業(yè)c.項目管

國家電網公司輸變電工程典型造價66kv變電站分冊(2007年版)200.元 國家電網公司輸變電工程典型造價(2007年版）35kv變電站分冊200元 國家電網公司輸變電工程典型造價(2007年版)35kv~110kv電纜線路分冊400元 國家電網公司輸變電工程典型造價：110kv輸電線路分冊（2006年版）145元 國家電網公司輸變電工程典型造價：110kv變電站分冊（2006年版）210元 國家電網公司輸變電工程典型造價：330kv變電站分冊（2006年版）200元 國家電網公司輸變電工程典型造價：220kv變電站分冊（2006年版）310元 國家電網公司輸變電工程典型造價：500kv輸電線路分冊（2006年版）150元 國家電網公司輸變電工程典型造價：330kv輸電線路分冊（2006年版）60元 國家

規(guī)章制度編號：國網（基建/3）117-2017 國家電網公司輸變電工程設計質量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網公司（以下簡稱“公司”）“集 團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的要求，加 強輸變電工程設計質量管理，提升工程設計質量，提高工程建設 質量，推進堅強智能電網建設，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸變電 工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）的設計質 量管理工作，其它工程參照執(zhí)行。 第三條輸變電工程設計質量管理主要工作包括工程設計質 量全過程管控、設計技術問題協(xié)調、設計質量評價及考核等。 第四條工程設計質量管理的相應內容納入設計評審合同、設 計合同中。 第二章職責分工 第五條國網基建部管理職責 （一）負責輸變電工程設計質量管理歸口管理，制定輸變電 工程設計質量管理制度并組織實施； （二）指導和

規(guī)章制度編號：國網（基建/3）117-2017 國家電網公司輸變電工程設計質量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網公司（以下簡稱“公司”）“集 團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的要求，加 強輸變電工程設計質量管理，提升工程設計質量，提高工程建設 質量，推進堅強智能電網建設，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸變電 工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）的設計質 量管理工作，其它工程參照執(zhí)行。 第三條輸變電工程設計質量管理主要工作包括工程設計質 量全過程管控、設計技術問題協(xié)調、設計質量評價及考核等。 第四條工程設計質量管理的相應內容納入設計評審合同、設 計合同中。 第二章職責分工 第五條國網基建部管理職責 （一）負責輸變電工程設計質量管理歸口管理，制定輸變電 工程設計質量管理制度并組織實施； （二）指導和

1 規(guī)章制度編號：國網（基建/3）181-2019 國家電網有限公司輸變電工程 施工分包安全管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網有限公司（以下簡稱“公司”）輸變電工 程施工分包安全（以下簡稱“分包安全”）管理，保證工程質量和施工 安全，依據國家有關法律法規(guī)及公司管理制度，結合工程建設實際， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱分包是指輸變電工程施工承包商將其所承(zhòng)n包工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活 動。 分包分為專業(yè)工程分包（以下簡稱專業(yè)分包）和勞務作業(yè)分包 （以下簡稱勞務分包）。 第三條分包安全管理遵循“誰發(fā)包誰負責、誰主管誰監(jiān)督、統(tǒng) 一平臺實名制管理”的原則。施工承包商落實分包安全管理的主體責 任，對勞務分包人員實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一獎 懲。施工承包商的上級主管部門負責監(jiān)督管理，公司建立統(tǒng)一信息 平臺，對入場的每一位分包人員進行實

1 國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施（試行） （基建安全〔2005〕50號） 說明 一、概述 危險點辯識及預控是應用科學的方法和手段，對輸變電工程建設中存在的人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，并提出相應的危險控制 措施或手段，超前防范，實現安全生產可控、在控。 輸變電工程建設過程中起重、爆破、高處、帶電或臨近帶電體等危險性作業(yè)頻繁，危險點較 多，必須強化管理、落實措施，才能有效防范事故的發(fā)生。公司在輸變電工程建設過程中普遍開 展了危險點辯識及預控工作，對強化施工過程安全控制，消除隱患，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，減 少和防范事故的發(fā)生，保障人身安全起到了很好的促進作用。 公司基建部在總結經驗的基礎上，組織編制了本措施，以進一步指導和規(guī)范輸變電工程施工 危險點辯識及預控工作，各工程項目應結合各自實際制定有針對性和可操作性

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工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為全面加強工程分包管理，規(guī)范工程分包行為，保證分包工程項目進度、 質量和施工安全，維護企業(yè)經濟利益和社會形象，現根據國家有關法律法規(guī)、局 《工程施工分包管理辦法》和二公司項目管理有關規(guī)定，結合工程實際，制定本 管理辦法。 第二條凡本項目內所有在建工程項目進行的工程施工分包活動及其管理、監(jiān)督 工作，均應遵守本辦法。對不免除我項目部履約責任的業(yè)主指定分包應參照本辦 法執(zhí)行。 第三條本辦法中的工程施工分包，是指我局所屬項目經理部將承建工程的部分 施工任務按照分部分項工程、單元工程或工序交由外部具有相應資質和能力的企 業(yè)或自然人實施而進行的對外施工分包。 第四條分包的分類： （一）工程項目分包：是指局內項目部將所承建工程的部分工程，以包工包料包 設備的方式發(fā)包給與分包工程具有相應資質的分包商施工的分包活動。 （二）工程項

附件 國家電網公司輸變電工程施工工藝管理辦法 第一章總則 第一條為全面落實國家電網公司關于強化工程建設安全 質量和工藝管理的工作要求，持續(xù)提升施工工藝水平和工程質 量水平，以電網建設質量的提高，促進公司發(fā)展質量的提升， 特制定本辦法。 第二條公司通過“標準工藝”的研究制定、推廣應用、 持續(xù)完善，加大成熟施工技術的應用與交流，不斷推動輸變電 施工技術進步，促進質量工藝水平的持續(xù)提升。 第三條本辦法所稱“標準工藝”是廣義施工工藝的一部 分，包括工藝標準、施工要點、觀感質量等要素，是公司結合 輸變電工程建設管理實踐，按照全壽命周期質量管理要求，對 現階段施工工藝的總結、優(yōu)選。“標準工藝”成果是《國家電網 公司輸變電工程工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程典型 施工方法》等內容的集成，代表公司當前輸變電工程先進施工 工藝水平。 第四條公司對“標準工藝”實行統(tǒng)一制定、強制應用。 除公

—3— 國家電網公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程 施工階段的安全監(jiān)理（以下簡稱安全監(jiān)理）工作，加強監(jiān)理單 位和監(jiān)理人員對施工安全的控制，提高監(jiān)理工作績效和施工現 場安全文明施工水平，有效防范各類施工安全事故的發(fā)生，制 定本辦法。 第二條本辦法依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管 理條例》等法律法規(guī)，以及公司《安全生產工作規(guī)定》、《電力 建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全健康環(huán)境 評價管理辦法（試行）》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作 規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度制定。 第三條本辦法適用于公司系統(tǒng)投資建設的220kv及以上電 壓等級輸變電工程項目，其他電壓等級工程項目可參照執(zhí)行。 第二章安全監(jiān)理主要內容 第四條輸變電工程施工安全監(jiān)理是指工程項目的監(jiān)理單 —4—

國家電網公司輸變電工程通用造價簡本（2010年版）110~750kv輸電線路分冊230元 國家電網公司輸變電工程通用造價220kv變電站分冊（2010年版）定價：260元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）750kv變電站分冊210元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）110kv變電站分冊150元 國家電網公司輸變電工程通用造價220kv輸電線路分冊（2010年版）100元 國家電網公司輸變電工程通用造價110kv輸電線路分冊（2010年版）100元 國家電網公司輸變電工程通用造價750kv輸電線路分冊（2010年版)80元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）330kv變電站分冊180 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版） 作者：劉振亞主編，國家電網公司頒布

《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》 為進一步規(guī)范公司輸變電工程設計變更管理工作，4月18日，國家電網公司以國家電網 基建[2007]303號文，印發(fā)了《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》。其全文如下： 國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設\"的要求，加 強工程建設管理，規(guī)范公司輸變電工程設計變更管理工作，合理控制工程造價，依據國家法 律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關規(guī)定，結合輸變電工程特點，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)330千伏及以上輸變電工程設計變更管理工作。220千伏 及以下輸變電工程可參照執(zhí)行。 第三條設計變吏是指設計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產后一年期間內，因 設計或非設計原因引起的對設計文件的改變。 第四條本辦法中的設計原因是指設計單位施工

1 規(guī)章制度編碼:國網（基建/3）188-2015 國家電網公司輸變電工程驗收管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強和規(guī)范國家電網公司（以下簡稱 公司）輸變電工程驗收管理工作，依據國家有關法律、法規(guī)、 規(guī)程、規(guī)范和《國家電網公司基建項目管理規(guī)定》、《國家電 網公司基建質量管理規(guī)定》等制度，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的輸變電工程驗收，是指在“四通 一平”至工程移交期間，依據相關標準、按照一定程序，對 工程項目的管理工作及實體質量進行審核、檢驗及確認的活 動。 第三條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸 變電工程（含新建變電站配套10千伏送出線路工程）驗收管 理工作。其他工程參照執(zhí)行。 第四條輸變電工程實行全過程驗收管理。工程項目必 須經驗收合格，方可進行后續(xù)工作。未經啟動驗收或驗收不 合格的，禁止啟動投產。 第二章職責分工 第五條公司各相關部