人工費材料費機械費各占工程總造價的多少 一般民用建筑：人工費18-21%，材料費50-55%，機械費8-11%，其余就是安全 文明、管理費、利潤、規(guī)費、稅金 工業(yè)建筑主要是設(shè)備價值大些。人工費13-16%，材料費（含設(shè)備）62-68%，機 械費5-8%，其余就是安全文明、管理費、利潤、規(guī)費、稅金

序號材料名稱及規(guī)格單位基價(元)基價合計(元)單價差(元)價差合計(元)備注 一 1 2 3 4 5 二 1水泥32.5kg0.2530698.131122792.5 2 3白水泥kg0.4528.85164.12 4預(yù)制砼塊m3603.4610.06 5鋸材m38505322.3616.26 6竹腳手板m22525.3711.01 7所有鋼材t2600217.3610.08 8鋼墊板夾板kg2.9592.191204.2 9 10鋼絲φ1.6kg5.430.0310.01 11鍍鋅鐵絲13#～17#kg60.2710.05 12所有型鋼t29001500.4610.52 13 14 15特細砂t255478.841219.15 1

材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占相當大的比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點以及市場等各種因素所致,工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外,其余材料均需施工單自行采購,而水電工程施工地點又遠離城市,招、投標市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性,導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。

材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占相當大的比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點以及市場等各種因素所致,工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外,其余材料均需施工單自行采購,而水電工程施工地點又遠離城市,招、投標市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性,導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。

四、材料費

1 材料費核算方法 （1）核算范圍 機修廠修理加工材料費收入為：定額材料費收入、限額 材料費收入和零星工程材料費收入。 其中定額材料費是指機修廠完成各項修理加工工作所 需消耗的材料，按照項目類別劃分為：設(shè)備修理材料費、小 型電器修理材料費、電纜修理材料費、支護材料加工材料費、 大型材料加工材料費、自制備件（備品）加工材料費、其他 加工項目材料費等。 （2）礦對機修廠直接核算步驟及實例 核算步驟一：按照核算范圍對機修廠材料費收入項目進 行分別結(jié)算 a定額材料費收入核算辦法 按照定額體系中的核算辦法對機修廠核算定額材料費 收入。 b設(shè)備修理材料費、小型電器修理材料費 具體如表5-25 表5-25機修廠設(shè)備修理、小型電器修理材料費收入 交舊配件、材 料 規(guī)格型號交舊數(shù)量材料價 格 金額 中間繼電器jz7-44/36v1028280 電機綜合保 護153705

成本分析—從人工費和材料費的比例關(guān)系來分析 施工成本包括人工材料機械現(xiàn)場經(jīng)費四大項，分析成本需要對這四個方面進行測 算分析。但是成本分析需要經(jīng)過測算才能分析，成本測算是一項對思路組合及基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求比較高的一項工作。而我們現(xiàn)在大多數(shù)的同行往往還是通過定額來分 析，我曾經(jīng)發(fā)過一篇帖子說明死套定額的弊端，現(xiàn)在針對在套定額的情況下如何 做成本分析做比例下浮測算的問題給點思路。歡迎大家討論。 通過本人做的一些工程的成本測算及核算與原預(yù)算或清單對比結(jié)果來看，以定額 為基礎(chǔ)，從人工費和材料費的比例來分析成本可以起到一定的測算效果，尤其在 時間較緊或分析精度要求不是很高的情況下比較有效。 一、人工、材料分析： 定額中人工費往往都是要虧損的（對不起，我還是堅持這個看法），材料費往往 都是賺的； 1、我們先看人工費：人工費為什么虧損？具體原因不說了，這個我們看結(jié)果就 好了。 2、我們再看材料費：

工程量清單計價逐漸打破了傳統(tǒng)的定額計價模式,材料費是綜合單價中不可缺少的部分,建筑工程中,材料費基本占到全部造價的一半,在成本控制的過程中,控制材料造價的重要性相對較高,如何正確有效地控制材料費,是全過程管理的主要任務(wù)。文中主要從建筑材料費如何在清單計價中控制進行了分析。

序號工程項目單位數(shù)量材料單價材料復(fù)價人工單價人工復(fù)價合價備注 一土建工程 1、鋪地磚m2業(yè)主自選材料單價*數(shù)量（鋪）18元/m2人工單價*數(shù)量材料復(fù)價+人工復(fù)價需吊運詳見吊運價目表 2、鋪墻磚m2業(yè)主自選同上（鋪）20元/m2人工單價*數(shù)量材料復(fù)價+人工復(fù)價需吊運詳見吊運價目表 3、水泥p.s32.5t360元/t同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復(fù)價+人工復(fù)價需吊運詳見吊運價目表 水泥p.o42.5t元/t同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復(fù)價+人工復(fù)價需吊運詳見吊運價目表 4、砂子（水洗砂）m3元/m3同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復(fù)價+人工復(fù)價需吊運詳見吊運價目表 砂子（文水砂）m3元/m3同上需吊運見吊運價目表人工吊運

材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致,工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外,其余材料均需施工單位自行采購,而水電工程施工地點又遠離城市,招、投標市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性,導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。

闡述了科學(xué)確定材料費用的重要意義，分析了準確測算成本、材料費用是關(guān)鍵，提出施工企業(yè)要準確確定材料費用應(yīng)抓住的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

綜合單價人工 車站主體 一圍護工程 1080201008101泥漿護壁成孔灌注樁 部位：基坑圍護樁 1.地層情況：綜合考 m17358.86604.8479.48 2080201008102泥漿護壁成孔灌注樁 部位：基坑圍護樁 1.地層情況：綜合考 m381.922118.63233.96 3080201007101截樁頭 1.樁頭截面、高度： 綜合考慮 m3214.13516.92174.16 4080205003101磚砌擋土墻 部位：基坑圍護 1.材料品種：綜合考 m3436.03666.3396.59 5080401001101混凝土柱 部位：構(gòu)造柱 1.截面形式、尺寸： m317.42522.4254.6 6080401004101混凝土圈梁、過梁 部位：冠梁、壓頂梁 、鎖腳梁等 m3726.72538.7465 7

江蘇省人防安裝工程材料費、機械費調(diào)整系數(shù)測算表 編號材料名稱單位用量定額單價江蘇單價價差（元） 一、材料費調(diào)整系數(shù)

如何強化油田地面工程中材料費和設(shè)備費的控制——油田地面工程項目中材料費和設(shè)備費占工程造價的比重大，是控制工程造價的關(guān)鍵費用，本文通過分析比較重組整合前大慶油田上市和未上市對材料費和設(shè)備費管理模式的不同，研究在整合后的體制環(huán)境下，如何進一步有效...

預(yù)算造價中怎樣 計算人工費調(diào)差假如甲乙雙方合同約定，人工、材料報價時的單價與實際施工時 的單價浮在5%以內(nèi)，其風(fēng)險或者受益由承包人承擔(dān)，當人工、材料單價浮動超過5% 時，超過部分由發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險或者受益。該工程鋼筋一分項工程，綜合單價中，人 工費400元（定額基價為200元），鋼筋4000元（暫不考慮其他輔助材料），機械費 100元（定額基價也為100元），安全文明施工費率18.36%，企業(yè)管理費費率33.3%， 利潤率22%，規(guī)費費率3.14%，稅率3.461%，由此算綜合單價 [400+4000+100+(200+100)*（18.36%+33.3%+22%）]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74, 若施工時人工工資單價漲到65元/工日，鋼筋漲價到4500元/t，則該分項工程結(jié)算 價款應(yīng)該為多少？

人工費機械費計算

工程名稱：%工程名稱%(建筑工程)第1頁共3頁 一人工元 1綜合工日工日414.73625.00010368.4042.00017.0007050.5117418.912 2土石方綜合工日工日7.64622.000168.2136.00014.000107.04275.256 3安裝綜合工日工日17.38228.000486.7052.00024.000417.17903.864 4裝飾綜合工日工日62.13028.0001739.6452.00024.0001491.123230.76 5機械人工工日15.82528.000443.1036.0008.000126.60569.7 合計13206.059192.44 二材料元 1水泥32.5

材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占有很大比例，本文從4個方面對材料費用的控制進行分析。

材料費在工程成本中占的比例很大，因此其對成本的影響相比其他經(jīng)濟要素主動性更大。分析了合理節(jié)約使用各種材料的控制措施，總結(jié)了控制材料費用的方法，對于減少流動資金的占用、降低工程成本、控制工程費用具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。

本文從實踐中來，談出了預(yù)算材料費用審核的經(jīng)驗方法。它指出工程量審核是基礎(chǔ)；套用定額的審核是重要的一環(huán)；以有梁板無梁板為例．講得透徹明白。而且更進一步指出相同項目中由于混凝土標號不同而水泥用量有別。以有說服力的事實說明定額換算和編制補充定額的重要性；同時指出進行合理的材料代換是審核材料費用的又一重要方面；最后談到的材料費用審核必須同施工規(guī)范相結(jié)合的一類更是經(jīng)驗之談。

項目工程材料費用是項目工程施工總造價中的最關(guān)鍵的組成部分，怎么去減少材料費用是項目工程成本控制工作人員最廣泛研究的課題。本文作者對目前的市場上最廣泛建筑工程材料成本的節(jié)約途徑做了一些深入探討，作同仁參考之用。

在施工過程中如何有效地對材料費進行控制?本文從以下幾個方面進行解析。1.及時準確制定材料的進場計劃在工程開工時,要及時準確地制定材料進場計劃,以提高材料采購計劃的準確性。編制材料計劃時,要根據(jù)工程進度計劃進行周密計算,材料需求數(shù)量必須由技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、班組長共同計算核對,層層把關(guān),并按照施工進度及時進場,確保施工順利開展。